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第一篇　順時者昌的背景

在現代經營中，任何一個行業的競爭都十分激烈，如何在弱肉強食的時代獨佔鰲頭，迅速擊敗競爭者笑到最後？恐怕是所有經營者都在苦思冥想的問題。達爾文早在一百多年前就指出：適者生存，不適者將被環境無情地淘汰。任何一個經營者，想在競爭中獲勝，都必須適時而動，開發出順應時代需求甚至是走在時代前列的產品，這是競爭的不二法門。在二十一世紀，市場的細分和技術的先進更使各家公司的硬體差距幾乎可以忽略不計，要做到如《史記》所言：「正義言聖人教跡不朽滅者，順時變化。」對領導者而言可以說是最大的考驗，首要的問題不在管理，也不在市場操作，而在於確定方向，在於確定時代大潮中的市場走向。比爾．蓋茲之所以取得世人矚目的巨大成功，正是由於他們順應了歷史的潮流，勵精圖治，不斷發奮的結果。

第一章　時代背景：群雄並起，弱肉強食的時代

「時世造英雄」，任何一個紛爭激烈的年代，群雄倍起，勝者為王、敗者為寇，這是橫亙千古不變的神話。比爾．蓋茲出生在一個競爭激烈、弱肉強食的年代，他們在強手如雲的環境中，改變著遊戲規則，端坐在帝國的頂峰，俯瞰著蕓蕓眾生你爭我奪，而他卻如同神聖的使者一樣，始終微笑著，牢牢壟斷著一個無人能侵犯的巨大市場。

自從個人電腦誕生以來，電腦行業的競爭一直都十分激烈。電腦業，一個極具潛力的新興市場，吸引了無數愛好新奇和冒險的世人的注意力，可謂「無數英雄竟折腰」。

各路豪傑，紛紛搶佔地盤，施展方略。當時的最大贏家，當然是藍色巨人IBM、蘋果公司等實力雄厚的大公司，主流市場被他們牢牢地控制了大部分市佔率，幾乎形成壟斷。IBM，身為資訊革命的大功臣，第一次將電腦從實驗室運用到工業上，這個硬體巨人，在技術上遠遠地把別的公司拋在後面。早在一九五六年九月，IBM就向世界展示了第一台磁片存儲系統IBM 350 RAMAC，成功實現了隨機存儲，一九六八年更首次提出「Winchester」技術，對硬碟技術進行重大改造。一九七九年，IBM再次發明了薄膜磁頭，進一步減小了硬碟體積，同時極大地提高了讀寫速度。因此直到六七十年代，IBM都佔據著絕對多數的市佔率，他們擁有核心技術，成為市場上所向無敵的致勝法寶和軟硬體生產廠商們紛紛效仿的對象。就像今天的微軟，甚至因為太過強大，一度受到聯邦政府反壟斷調查。更因為其員工統一身穿藍色制服，被世人稱為藍色巨人。

直到今天，比爾．蓋茲依然認為，與IBM合作，簡直就像鯉魚躍龍門般關鍵。他們以對服務不懈的追求使其成為電腦行業的龍頭老大。蘋果公司身為PC機的開創者，擁有硬碟驅動器、顯示幕和鍵盤等產品的核心技術，以其劃時代的發明使其產品的銷售量猛增，產量每季度增加一倍，僅在一九七七年，蘋果電腦的銷量就達到三萬五千一百台，並在短時間裡推出了包括具有良好的圖形介面的個人電腦，牢固地佔據著電腦市場的半壁江山。自從相容機出現後，英特爾、康柏等實力雄厚的公司也不甘落後，紛紛以一流的服務，優良的性價比力圖在市場上有所作為。英特爾在晶片技術上獨佔鰲頭，遙遙領先；康柏率先使用了英特爾更具競爭力的八○三八六晶片，推出相容機，一躍成為個人電腦的領袖。蓮花公司則獨佔試算表市場……這些軟體大亨們試圖在電腦世界獲得巨大的市佔率，鞏固自己的地位，為此不惜重金，開發技術，挖掘人才。當個人電腦急速發展時，更多的商家看到有利可圖，數千家企業競相湧入，這些後起之秀試圖在電腦市場這塊巨大的蛋糕上分一杯羹。這場戰爭可謂硝煙四起，關乎各家公司生死存亡，形勢咄咄逼人。各路諸侯競相爭雄，場面蔚為壯觀。